Marco Troya plantea una evaluación integral de Quevedo y afirma que la ciudad “ya no está para improvisaciones”

El precandidato habló sobre la recolección de basura, el agua potable, las obras inconclusas, las deudas por servicios básicos, el empleo y su regreso a la política

QUEVEDO. Durante una entrevista en vivo con Matices, Marco Troya Fuertes expuso su visión sobre los principales problemas que enfrenta Quevedo y explicó algunas de las acciones que impulsaría en caso de llegar a la Alcaldía.

A lo largo de la conversación, el precandidato se refirió a la crisis de la recolección de basura, el sistema de agua potable, el deterioro vial, las obras que permanecen inconclusas, la situación financiera de las entidades municipales, las deudas por servicios básicos, el desarrollo de emprendimientos y la relación que debería mantener el Municipio con el Gobierno nacional.

Troya también habló de su regreso a la actividad política, de la conformación de su equipo y de las críticas que ha recibido desde que anunció su intención de participar en el proceso electoral.

Las principales propuestas expuestas por Marco Troya

Durante la entrevista, el precandidato planteó:

• Realizar una evaluación técnica, jurídica y económica del Municipio y sus entidades adscritas.
• Revisar la situación financiera y operativa del servicio de recolección de basura.
• Informar públicamente qué ocurrió con las obras inconclusas.
• Analizar una nueva alternativa para abastecer de agua potable a Quevedo desde el río.
• Trabajar con el Gobierno nacional, sin anteponer diferencias partidistas.
• Revisar la ordenanza relacionada con las deudas y coactivas por el servicio de agua.
• Priorizar el mantenimiento de las obras existentes antes de permitir que las inversiones se deterioren.
• Acompañar técnicamente a los emprendimientos para aumentar sus probabilidades de permanencia.
• Integrar experiencia política, preparación profesional y participación juvenil.

¿Por qué Marco Troya regresó a la política?

Troya explicó que su regreso comenzó a construirse varios años atrás, cuando un grupo de jóvenes le propuso colaborar en la formación de un nuevo proyecto político provincial.

Según relató, inicialmente su participación estaría orientada a brindar experiencia, capacitación y acompañamiento para estructurar el movimiento. Sin embargo, después de su aprobación y del inicio del proceso electoral, comenzó a recorrer nuevamente los cantones, parroquias y comunidades de Los Ríos.

El precandidato aseguró que lleva aproximadamente tres meses visitando distintos territorios para dialogar con dirigentes, profesionales, organizaciones y habitantes de la provincia.

Su objetivo, manifestó, es construir una propuesta que no sea impuesta desde otros lugares, sino que responda a la realidad de cada cantón y parroquia.

“¿Quiénes conocen mejor los problemas? Los habitantes de su territorio”, expresó al defender que las decisiones políticas deben tomarse escuchando directamente a la ciudadanía.

Para Troya, los problemas de Ventanas, Vinces, Quevedo o cualquier otro cantón deben ser discutidos con las personas que viven diariamente esas realidades.

Una combinación entre juventud y experiencia

Uno de los ejes que destacó fue la necesidad de combinar la experiencia de quienes han desempeñado cargos públicos con la participación de profesionales jóvenes.

Troya considera que la juventud aporta dinamismo, conocimiento tecnológico, nuevas ideas y capacidad para adaptarse a las actuales formas de comunicación. La experiencia, en cambio, permitiría analizar los riesgos, evitar errores anteriores y tomar decisiones con mayor serenidad.

Afirmó que su equipo busca incorporar personas capacitadas, preparadas y vinculadas con sus territorios.

También señaló que la política debería recuperar su sentido de servicio y dejar de ser vista únicamente como un espacio de confrontaciones, ataques personales o intereses particulares.

“La política es el arte del servicio a la colectividad”, sostuvo.

Añadió que la actividad política debe fundamentarse en el diálogo, el acuerdo, el consenso y el respeto hacia las ideas diferentes.

“La política es para unir, no para separar. La política es para construir, no para destruir”, enfatizó.

En Quevedo mencionó algunos de los nombres que encabezarían las listas para el Concejo Municipal. Debido a que el proceso electoral continúa en desarrollo, deben ser presentados como integrantes de una estructura preliminar, hasta que sus candidaturas sean inscritas y calificadas por el Consejo Nacional Electoral.

Distrito 1

David León Fonfay

Troya lo presentó como una persona que aporta experiencia e información para la construcción del proyecto político. Durante la entrevista no se detallaron completamente su formación académica, cargos anteriores ni experiencia en el manejo de recursos públicos. Estos datos deberán solicitarse para completar su perfil y permitir que la ciudadanía evalúe su preparación.

María Cristina Zambrano

Fue presentada como arquitecta y profesional vinculada con proyectos de construcción, vivienda y ornato. Troya afirmó que tiene aproximadamente 31 años y experiencia en trabajos desarrollados en otras ciudades. Antes de publicar su perfil definitivo deberán verificarse su título, trayectoria profesional y participación formal en la lista.

Distrito 2

Jhoa Chong-Qui Cedeño

Jhoa Chong-Qui es abogada, empresaria y exviceprefecta de Los Ríos. Fue elegida junto con Johnny Terán para el periodo provincial iniciado en 2019. Durante esa administración también asumió temporalmente el despacho de la Prefectura, primero por encargos breves y posteriormente entre enero y febrero de 2023, debido a la licencia solicitada por el prefecto titular.

Su experiencia comprende participación en sesiones del Consejo Provincial, seguimiento de obras, atención a comunidades y actividades relacionadas con desarrollo social, emprendimiento, vialidad y atención territorial.

En términos políticos, su incorporación aporta experiencia en un gobierno autónomo descentralizado y conocimiento de las necesidades de diferentes cantones. No obstante, deberá explicar cuáles serían sus propuestas específicas como concejala, función que se concentra principalmente en legislar mediante ordenanzas, fiscalizar al alcalde y revisar el presupuesto municipal.

Fausto Javier Macías Zambrano

De acuerdo con la información biográfica entregada a Matices, Fausto Javier Macías Zambrano realizó sus estudios escolares en la Unidad Educativa América y posteriormente estudió Ingeniería Eléctrica en Potencia en Manabí.

Su trayectoria combina actividad empresarial y experiencia en el sector eléctrico. Ha sido identificado como exgerente de la Unidad de Negocio CNEL Los Ríos y como empresario dedicado a la fabricación de postes para redes eléctricas y telefónicas.

Troya cuestiona los ataques políticos en redes sociales

El precandidato reconoció que las redes sociales son herramientas importantes para informar y mantener una comunicación directa con la población. Sin embargo, advirtió que también pueden utilizarse para difundir acusaciones, desprestigiar a los participantes y afectar a sus familias.

Según su análisis, esta situación provoca que profesionales y jóvenes con capacidad para participar en política decidan mantenerse alejados por temor a los ataques.

Recordó que en otras épocas existían diferencias profundas entre dirigentes políticos, pero también determinados límites relacionados con el respeto personal y familiar.

Troya afirmó que en la actualidad las campañas digitales pueden convertir una candidatura en un producto construido exclusivamente mediante publicidad.

Advirtió que una persona puede sentirse atraída por un video o una campaña en redes sociales sin conocer suficientemente la trayectoria, preparación o capacidad administrativa del candidato.

“Las redes no son votos”, expresó posteriormente cuando fue consultado sobre las encuestas y los comentarios que circulan en plataformas digitales.

“El voto representa el presente y el futuro de la ciudad”

Troya hizo un llamado para que los ciudadanos no decidan únicamente por simpatía personal o por el impacto de una estrategia publicitaria.

Sostuvo que la ciudadanía debe comparar las propuestas, revisar la trayectoria de cada aspirante y preguntarse quién posee las condiciones necesarias para administrar una ciudad con problemas complejos.

“El voto que se ejerce significa el presente y el futuro de una ciudad”, afirmó.

Añadió que perder un periodo administrativo representa cuatro años difíciles de recuperar y que los efectos son mayores cuando los problemas permanecen durante ocho, doce o más años.

Desde su perspectiva, Quevedo necesita continuidad en su desarrollo y no puede retroceder después de cada cambio de administración.

Propone evaluar completamente la administración municipal

Troya considera que una eventual administración debería comenzar con una evaluación técnica, jurídica y económica del Municipio.

El análisis, explicó, no debería limitarse al edificio municipal, sino incluir al Registro de la Propiedad, el Cuerpo de Bomberos, las entidades de tránsito, el terminal terrestre, la empresa de agua potable y las demás instituciones vinculadas con el gobierno cantonal.

El objetivo sería determinar cuáles son sus ingresos, gastos, obligaciones, capacidad operativa, deudas y posibilidades reales de sostenimiento.

Para el precandidato, cada entidad debería tener la capacidad mínima de cubrir sus gastos corrientes y operativos, sin dejar de cumplir su función social.

También manifestó que la nueva autoridad tendría que comunicar con claridad cuál es la situación que recibe y cuáles son las limitaciones reales del Municipio.

Troya considera que el primer paso para solicitar colaboración ciudadana es recuperar la confianza.

“Cuando se pierde la confianza es complicadísimo”, señaló.

A su criterio, una población que no confía en la autoridad difícilmente aceptará nuevos compromisos, aportes o medidas destinadas a financiar los servicios municipales.

¿Qué propone para la recolección de basura en Quevedo?

Sobre la crisis de la recolección de desechos, Troya señaló que no se trata de un problema originado exclusivamente en la actual administración, sino de una situación acumulada durante varios periodos.

Según explicó, la eliminación del cobro de la tasa de recolección mediante la planilla eléctrica generó dificultades financieras para numerosos municipios.

Consideró que esa decisión estuvo relacionada con los excesos que se producían cuando el valor era calculado de manera porcentual sobre consumos eléctricos elevados.

Troya planteó que los municipios, mediante sus organismos de representación, deberían mantener conversaciones con el Gobierno nacional y las instituciones correspondientes para buscar un mecanismo de recaudación equilibrado.

También sostuvo que el Municipio debe estudiar alternativas para financiar el servicio sin imponer valores desproporcionados y sin comprometer los recursos destinados a otras necesidades.

Advirtió que subsidiar completamente la recolección de basura sería difícil para una administración que ya presente problemas de recaudación o déficit operativo.

Planificación anticipada para las contrataciones

Troya cuestionó que los procesos de contratación comiencen cuando los contratos anteriores están próximos a finalizar.

Según manifestó, si una autoridad conoce con anticipación que un servicio deberá renovarse, tiene que preparar varios meses antes los estudios, presupuestos, informes técnicos y documentos jurídicos.

La planificación, explicó, debe contemplar el tiempo que pueden tardar las revisiones, observaciones y procedimientos dentro del sistema de contratación pública.

Frente a una situación urgente en la que el Municipio esté obligado a continuar brindando el servicio, mencionó la posibilidad de utilizar las alternativas excepcionales que permita la ley, entre ellas los convenios de pago.

No obstante, cualquier mecanismo de este tipo tendría que contar con el respaldo jurídico correspondiente y cumplir las normas de contratación y control público.

Obras inconclusas y necesidad de transparentar responsabilidades

Uno de los momentos más fuertes de la entrevista ocurrió cuando Troya cuestionó el estado de varias obras de Quevedo.

Mencionó el soterramiento, el Mercado del Río, el alcantarillado, algunos puentes y otros proyectos que, según sostuvo, no han sido concluidos o no producen los beneficios para los cuales fueron contratados.

El precandidato afirmó que existen inversiones millonarias cuyos resultados no son visibles para la población. Estas declaraciones fueron realizadas de manera verbal durante la entrevista y deberán contrastarse con expedientes técnicos, informes de fiscalización, actas de entrega, auditorías y procesos contractuales.

Troya aseguró que una futura administración debe explicar públicamente qué encontró en cada proyecto, quién tomó las decisiones y cuáles son las medidas necesarias para corregir los problemas.

“La gente debe saberlo”, manifestó.

También cuestionó que las nuevas autoridades eviten informar sobre los errores de las administraciones anteriores.

Según expresó, en diferentes periodos quienes llegan al Municipio terminan guardando silencio y cubriendo las responsabilidades de sus antecesores.

“El que llega le tapa al otro y todos se van tapando”, declaró.

Troya aseguró que, si llegara a administrar Quevedo, primero realizaría una evaluación y posteriormente presentaría los resultados a la ciudadanía.

Después de establecer el diagnóstico, explicó, tendría que conformarse un equipo técnico sólido para rehabilitar lo que se encuentre deteriorado y terminar los proyectos pendientes.

“Quevedo está como un paciente grave”

Troya comparó la situación administrativa y urbana de Quevedo con la de un paciente que necesita atención especializada.

“La ciudad tiene problemas gravísimos. Un poco más y podemos decir que tenemos un paciente que está cerca de la UCI”, expresó.

A partir de esa comparación, sostuvo que la población debe escoger a una persona con preparación y experiencia para enfrentar una situación compleja.

“Aquí ya no estamos para que vengan a aprender, para que vengan a experimentar o para que vengan a improvisar”, afirmó.

Agregó que Quevedo no está en condiciones de continuar perdiendo tiempo y que las decisiones deben tomarse con responsabilidad.

“No estamos en capacidad de perder un minuto más”, enfatizó.

Su propuesta para el agua potable

El precandidato señaló que antes de presentar un proyecto definitivo necesita acceder a información técnica sobre la producción, cobertura, calidad, capacidad y vida útil del sistema de agua potable.

Recordó que el proyecto original utiliza una captación ubicada en la zona de Calope y que la conducción hasta Quevedo comprende una distancia considerable.

De acuerdo con su explicación, el crecimiento de la población obliga a revisar si la capacidad actual es suficiente y cuánto tiempo puede continuar funcionando en esas condiciones.

Troya planteó estudiar la posibilidad de captar agua directamente desde el río Quevedo, utilizando tecnologías modernas de filtración, tratamiento y potabilización.

Según argumentó, una captación más cercana podría reducir parte de los costos relacionados con la conducción mediante tuberías desde sectores alejados.

Como referencia, mencionó experiencias de otras ciudades que obtienen agua de ríos y la someten a procesos de tratamiento antes de distribuirla.

La propuesta, aclaró, requeriría estudios de calidad del agua, diseños hidráulicos, evaluación ambiental, asesoramiento técnico, financiamiento y acompañamiento de entidades especializadas.

Troya indicó que ha conversado con personas que poseen experiencia en sistemas de tratamiento de agua y que podrían aportar conocimientos para analizar una alternativa aplicable a Quevedo.

También reconoció que el Municipio no podría desarrollar un proyecto de esta magnitud sin recursos, apoyo crediticio y coordinación con el Gobierno nacional.

Relación con el Gobierno nacional

Troya afirmó que los municipios, prefecturas y juntas parroquiales deben trabajar con el Gobierno nacional, independientemente de la organización política a la que pertenezcan sus autoridades.

A su criterio, las diferencias ideológicas no pueden colocarse por encima de las necesidades de una ciudad.

“Si mi problema es el agua, la recolección de basura, el alcantarillado, la seguridad o la creación de empleo, la ciudad es la prioridad”, sostuvo.

Recordó experiencias anteriores de su trayectoria política para explicar que le correspondió gestionar recursos y mantener relaciones institucionales con distintos gobiernos.

Según Troya, una autoridad local tiene la obligación de presentar proyectos bien sustentados y buscar aliados para resolver los problemas de la población.

Agregó que no basta con solicitar recursos: cada iniciativa debe contar con estudios, presupuestos, justificaciones técnicas y capacidad para ser ejecutada completamente.

Mantenimiento vial antes de perder las inversiones

Troya cuestionó el deterioro de diversas carreteras construidas durante administraciones anteriores.

Mencionó, entre otros ejemplos, sectores relacionados con La Esperanza, El Vergel, Delia María, Santa María del Toachi, Fumisa, Chilintomo, Pueblo Nuevo, Mate Cacao, Febres Cordero, San José del Tambo y Matilde Esther.

Según afirmó, algunas vías han perdido parte de su carpeta asfáltica y otras presentan condiciones similares a las de un camino vecinal.

Troya sostuvo que no tiene sentido inaugurar nuevas obras mientras se permite que las inversiones anteriores se destruyan por falta de mantenimiento.

Explicó que una administración responsable debería destinar una parte de sus recursos a conservar la infraestructura existente y otra a ejecutar proyectos nuevos.

“Si crezco cien, pero se me pierden cien, quedo en cero”, expresó para explicar su planteamiento.

También cuestionó que el mantenimiento se decida por rivalidades políticas con las autoridades que construyeron anteriormente las obras.

Para el precandidato, la conservación de una vía debe responder a criterios técnicos y económicos, no a quién la ejecutó.

Deudas de agua y procesos coactivos

Durante la transmisión, un ciudadano consultó qué haría frente a las denuncias relacionadas con deudas por el servicio de agua y procesos coactivos.

Troya respondió que primero tendría que revisar detalladamente la ordenanza vigente.

Explicó que deberían analizarse la legalidad de los cobros, las fechas, las posibles prescripciones, el inicio de los procedimientos y las alternativas que permita la normativa.

Sin embargo, no ofreció eliminar todas las obligaciones.

El precandidato cuestionó la idea de que cada deuda deba ser condonada y advirtió que una ciudad no puede sostener sus servicios si nadie cumple con sus responsabilidades.

A la vez, defendió la aplicación de subsidios cruzados para que las personas con menores ingresos reciban mayor apoyo, mientras quienes poseen mejores condiciones económicas realicen un aporte proporcionalmente superior.

Su propuesta, de acuerdo con lo señalado, sería revisar la ordenanza, evitar afectaciones injustas y establecer un sistema que combine responsabilidad de pago y protección social.

Confianza, estabilidad y migración interna

Troya relacionó la generación de empleo y la inversión con la confianza en las instituciones.

Afirmó que los ciudadanos y empresarios pueden tomar decisiones a mediano y largo plazo cuando existe estabilidad y un rumbo definido.

En cambio, señaló que la incertidumbre provoca temor y reduce la disposición para invertir.

También habló de la migración interna. Indicó que el problema no se limita a quienes salen del Ecuador, sino que incluye a los habitantes de pequeñas ciudades y zonas rurales que se trasladan a Quito, Cuenca, Riobamba u otros centros urbanos porque no encuentran oportunidades en sus territorios.

Para Troya, Quevedo debe promover una dinámica económica en la que el sector público y la empresa privada trabajen como aliados.

Sostuvo que la ubicación de la ciudad y su importancia productiva pueden convertirse en ventajas para atraer proyectos, generar empleo y fortalecer el comercio.

Emprendimientos y economía circular

Al ser consultado sobre economía circular, Troya señaló que no basta con entregar recursos y anunciar la creación de numerosos emprendimientos.

Según explicó, la verdadera evaluación debe concentrarse en cuántos negocios logran permanecer y desarrollarse.

“Si hago cinco, esos cinco deben tener éxito. Si son diez, esos diez deben tener éxito”, manifestó.

Propuso que los emprendedores reciban acompañamiento, capacitación y seguimiento, además del financiamiento inicial.

También advirtió que los proyectos deben responder a la demanda real del mercado.

A su criterio, crear una oferta superior a la capacidad de consumo de la población puede llevar al fracaso de los nuevos negocios.

Su equipo para Quevedo

Troya indicó que las candidaturas y listas todavía no estaban completamente definidas al momento de la entrevista.

Sin embargo, señaló que su equipo incorpora profesionales jóvenes, dirigentes con experiencia, empresarios, representantes deportivos y líderes de diferentes sectores de la ciudad.

Afirmó que Quevedo posee realidades territoriales distintas y que no puede ser analizado únicamente desde su zona central.

Mencionó sectores del norte, parroquias urbanas, comunidades periféricas y zonas que históricamente han presentado dificultades de movilidad, transporte, servicios básicos e infraestructura.

Según Troya, las personas que integren su propuesta deben conocer tanto el Quevedo central como el “Quevedo profundo”, expresión con la que se refirió a los barrios, cooperativas y comunidades ubicados lejos de las áreas más visibles.

¿Marco Troya nació en Quevedo?

Durante la entrevista también respondió a los cuestionamientos sobre su origen.

Troya afirmó que nació en Quevedo, específicamente en la Clínica Landívar, ubicada en el sector de las calles 7 de Octubre y Décima Tercera.

Señaló que estudió en la ciudad, practicó deportes y se graduó del colegio América, donde aseguró haber sido el mejor bachiller de su promoción en 1995.

También recordó la participación política de su padre, quien fue concejal y candidato a alcalde de Quevedo.

Troya utilizó estos antecedentes para rechazar las versiones que ponen en duda su relación con el cantón.

“Aquí nací, aquí estudié, aquí trabajamos, aquí luchamos y aquí vivimos”, expresó.

Además, sostuvo que durante sus anteriores responsabilidades públicas impulsó obras en Quevedo y en la zona norte de Los Ríos.

Las inversiones, porcentajes de ejecución y responsabilidades mencionadas en esta parte de la entrevista deberán ser comprobadas mediante informes institucionales antes de presentarlas como datos definitivos.

Movimiento político y alianzas

Troya explicó que participa dentro de un proyecto político provincial que busca presentar representantes en los 13 cantones y las 17 parroquias rurales de Los Ríos.

Durante la conversación mencionó al movimiento Poder Fluminense (Lista 91), la alianza denominada UNIR y con Centro Democrático.

Afirmó que la unión de estas fuerzas responde al poco tiempo disponible para estructurar candidaturas en toda la provincia.

También señaló que la aceptación de su propuesta en diferentes cantones les permitió encontrar ciudadanos dispuestos a participar.

Las candidaturas definitivas, números de lista y alianzas deben confirmarse con las resoluciones y registros oficiales del Consejo Nacional Electoral.

¿Qué dicen las encuestas?

Cuando fue consultado sobre las encuestas, Troya en su respuesta, sostuvo que los ataques dirigidos hacia su figura en redes sociales serían una señal de preocupación entre sus adversarios.

También afirmó que su propuesta lideraría en respaldo y afecto ciudadano.

El precandidato insistió en que la población debe observar más allá de las publicaciones digitales y analizar quién posee preparación, trayectoria y capacidad para administrar la ciudad.

El mensaje final de Marco Troya

Al cerrar la entrevista, el precandidato agradeció el respaldo que ha recibido durante su trayectoria política y aseguró que intentará responder a esa confianza con trabajo y responsabilidad.

Invitó a los habitantes de Quevedo a escuchar a todos los aspirantes, revisar las diferentes propuestas y tomar una decisión después de compararlas.

Troya reconoció que existirán varias candidaturas y que cada una recorrerá la ciudad para presentar sus planteamientos.

A su criterio, la ciudadanía debe colocar en una balanza la experiencia, la preparación, el equipo y las propuestas de cada participante.

“Está en juego el futuro de la ciudad”, manifestó.

Finalmente, sostuvo que la persona elegida recibirá una responsabilidad compleja y necesitará el acompañamiento de la ciudadanía, las instituciones, el sector privado y los demás niveles de gobierno.

Mira la entrevista completa en : https://www.facebook.com/share/v/1BprWJyf67/?mibextid=wwXIfr

Nota editorial Matices

Matices brinda este espacio a los precandidatos para que la ciudadanía conozca sus trayectorias, las personas que integran sus estructuras y las soluciones que proponen frente a los problemas de las distintas ciudades y provincias. Las declaraciones serán contrastadas y las propuestas analizadas bajo criterios técnicos, jurídicos y financieros. Este espacio no constituye respaldo electoral. Su finalidad es proporcionar elementos para que los ciudadanos comparen, analicen y decidan a quién entregarán la responsabilidad de dirigir los destinos de sus ciudades y provincias durante los próximos cuatro años. En los comicios Electorales, el poder de decisión pertenece a la ciudadanía.

Matices mantendrá sus espacios abiertos para entrevistar a todos los precandidatos y candidatos que deseen presentar sus propuestas para la ciudad, y provincia a la que representaran, bajo los mismos criterios periodísticos y de interés ciudadano.